治疗一线在医院，防控一线在物业。当前，新冠病毒疫情防控“阻击战”已进入关键时刻，社区管家湖南均豪物业人成为配合社区做好疫情防控工作的主力军。他们通过实践，科学防控，摸索出了一条专业防疫之路。截止2月1日，均豪物业在湖南的在管项目，均未发现疫情。

一、组织建立，协同作战

为应对此次“新型冠状病毒”疫情，均豪集团作为物业管理企业1月23日就通过线上召开了紧急动员大会，并且在全国19个省市公司、90多个城市项目部署了疫情防控措施，尽早形成了“疫情防控应急预案”。此外，均豪物业还特别启动了“党员应急工作小组”预案，分布在全国各城市的均豪党员纷纷响应集团党总支的号召，积极行动起来，投入抗击疫情的一线。

同时，应急工作小组还下沉到项目社区，湖南均豪成立由项目负责人牵头的一线工作组，积极开展防疫工作。提前与辖区派出所、当地疾控中心、医院、社区诊所等建立联系，一旦出现疫情积极联动，做好防控。湖南均豪紧紧依靠广大居民构建社区生活共同体，内防扩散，外防输出；充分发挥社区组织作用，形成做好社区防控工作的整体合力。

二、排查机制，定期上报

随着返程高峰到来，湖南均豪所辖各个社区均采取更加符合现实情况的措施做好防控。建立了自上而下、自下而上的排查机制，建立疫情发生地回城人员的动态管理台账，加强分类管理，督促做好居家观察。社区门卫常备体温检测仪器，对外来进出人员实时监测。

湖南均豪还根据集团公司指示，在所辖每个社区建立微信工作群，定期上报当日防疫情况和照片。集团品牌部还特别设计了平安帖，用于各项目发布疫情信息。工作群还用于传达总部应急工作组的指示精神，以及公司各项安抚、防疫措施和疫情期间企业文化学习等内容。

三、日常消杀，广泛宣传

早在疫情蔓延以前，湖南均豪已经行动起来，在所辖各个社区和项目做好日常消杀工作，防患于未然。所有项目值守人员不论何种岗位，均由值班经理统一调配，每日两至三次对电梯轿厢、一楼大堂、楼梯扶手、公共卫生间、监控室等公共区域进行全覆盖的消毒处理。加大消毒频次，覆盖电梯内、地库、大堂等所有公共区域，对地下室、垃圾中转站等卫生区域进行重点清洁和消毒。

此外，各项目还依托 社区微信群、公众号，社区黑板报、标语、公示栏、LED电子屏、电梯间等诸多宣传区域，广泛宣传疫情防控知识，发布权威消息。引导社区居民关注权威发布，不信谣，不传谣，消除社区居民的忧虑和恐惧心理。

四、利用科技，科学防控

虽然有“党员应急小组”作为应急先锋冲在一线，但生命大于天，防控依然存在风险。为进一步科学防控，尽量在出现疫情的项目少驻人，少驻场，甚至不驻场，均豪的应急预案充分利用了企业自身的智能化集控平台，解决项目突发疫情事件，让科技在物业管理中得以应用。

开通24小时疾控热线，启动集控应急指挥预案，采用可穿戴装备巡检，线上通过集中控制与指挥中心视频监控的方式解决项目突发疫情事件。在疫情防控措施方面，均豪物业的响应速度非常迅速，行动井然有序，有条不紊。

五、领导视察，高度肯定

2月1日上午，望城区区住保中心副主任肖新民、区物监办主任陈忠文、区物监办副主任彭卉文等领导位临湖南均豪物业服务的高域自然城小区指导检查防疫工作推动情况。领导对小区物业和业委会协作推动防疫情况进行了肯定，高域自然城小区物业和业委会的相互配合、协调工作非常融洽，是全区的榜样。

2月1下午，雨花区永祥社区书记徐青峰来到湖南均豪物业服务的泊爱蓝湾小区，就目前小区的防疫、消杀、人员管控等工作进行了视察，对消杀及社区工作配合给予了肯定。希望我们一如既往保持。

2月1日下午，望城区区委督查组、区防疫中心到湖南均豪物业服务的百合湖滨小区，就目前小区的武汉返长摸牌工作、防疫、消杀、人员管控等工作进行了视察，对工作配合给予了肯定，同时也对防疫工作提供了专业指导。

截止目前，均豪集团共有上千名员工依然奋战在一线项目岗位上，包含保洁员、保安员、工程人员等多个工种。因组织完善、行动迅速，措施得力，科学防控，湖南均豪所有在管项目防疫工作实现了零感染。作为不动产的守护者，均豪用专业实力做好了充分准备，守护广大业主的家园。