芙蓉区西湖社区探索“党建+自治”小区治理新路径，居民幸福在家门口升级-[长沙市物业管理协会]

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芙蓉区西湖社区探索“党建+自治”小区治理新路径，居民幸福在家门口升级

添加时间：2023-12-6 9:38:34　出处：　作者：点击：149

“没想到，变化这么大，简直是翻天覆地。”看着提质改造成功，焕然一新的小区，芙蓉区西湖社区新华联家园小区居民很是感慨。

　　新华联家园小区居民的欣喜来自西湖社区党委探索的“党建+自治” 小区治理新路径。通过充分发挥社区党委牵头和小区党支部战斗堡垒作用，一个“高龄小区”迅速蝶变成了“净、畅、美”的幸福家园。

　　组织成立小区党支部

　　新华联家园小区建成于2002年，是一个典型的“高龄小区”，小区设备年久失修、严重老化。

　　“20多年前，我们小区还是长沙市高档小区，可随着时间推移，游泳池变成臭水池，自来水主水管管网、燃气管网、停车、绿化等方面都出现了问题。”居民凌云飞告诉记者，加之小区没有维修基金，没有成立业主委员会，人心也不齐，很多问题一直无法解决。

　　“实践中，成立业委会很难，一个小区要实现法定比例(双三分之二参与表决)的投票权数相当困难。另外，业委会缺乏规范标准的评价机制，且监督机制不足，容易出现以权谋私、居民对其不信任等问题。”西湖社区居委会副主任乔治华介绍，在确定“党建+自治”方向后，社区党委召开新华联家园小区全体党员大会，把公道正派肯干的党员选出来，组织成立了小区党支部。

　　通过紧紧依靠小区党支部，西湖社区党委引导新华联家园小区建立“党建+业委会+物业”的三方联动治理格局，小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，社区党员、物业党支部党员到小区党支部担任兼职委员，形成平台共建、资源共享、有事共商、有难共帮的共建共治共享小区治理模式。

　　提质改造难题逐一化解

　　有了“党建+业委会+物业”三方联动，社区治理有了主心骨。

　　党员李森林是新华联家园小区党支部书记，也是小区业委会主任。他带头为小区制定改造计划，同时提出“小区一年打基础，两年搞改造，三年大变样”的“四化家园”目标。

　　在“人车分流”改造过程中，改造方案实施起来难度非常大，有居民反对，甚至用私家车堵住小区大门，一时间工作难以推进。社区网格员和李森林带头上门一户户做工作，讲明方案优点，经过半个月的沟通和交流，终于获得居民对行车新路线的认可。

　　党员谢吉林作为小区业委会副主任，为了节省改造过程的开销，他主动参与方案设计、走遍建材市场、物色改造材料，最大程度降低改造成本。

　　为切实解决小区商务楼的消防隐患，小区党支部和业委会多次组织“谊园议事厅”成员参与“芙蓉夜话”，听取小区业主意见、统一思想，最终筹措了十几万元整改资金，制定了整改方案，一举解决了2栋居民楼及商务楼的消防隐患。

　　在新华联家园小区提质改造过程中，涌现出了一大批像李森林、谢吉林一样的老党员。他们深度参与小区治理，及时了解居民诉求，建立党支部领导下的议事协商机制，组织就小区公共事务进行议事决策，有效监督业主委员会重大事项决策、大额资金使用等情况。小区居民信任感不断增强。

　　“小区几乎所有大项改造都有他们的心血。”提及小区党支部和业委会的付出，小区老居民袁建华动情地说。

　　“高龄小区”美丽蝶变

　　“以前我们小区是脏乱差，现在是翻天覆地的变化！”行走在新华联家园小区，这是听到最多的一句话。如今小区园林绿化经过提质改造，到处是鸟语花香，小区门楼完成了翻新改造，安装了门禁，小区监控系统进行了完善升级，业主们多了一份安心……

　　变化的不只是硬件、环境，还有小区的治理。

　　通过推行“片长—组长—邻长”的“三长制”工作法，新华联家园小区还最大限度引导居民广泛参与社区治理。

　　69岁的杨雪莲是新华联家园小区的老住户。如今，杨雪莲有了一个新身份——小区的联户代表。定期巡逻保障安全、疏导居民心理健康问题、带领志愿者维护卫生环境……如今，一批像杨雪莲一样，以小区普通党员为主的邻长每天都活跃在本单元、本楼栋、本网格内，及时回应和反馈居民诉求。

　　昔日沉闷的小区业主微信群变成了小区居民建言献策、共商共建的线上智囊群。修灯、补墙、清理堆物……一件件琐事、烦心事，通过这个群得到快速解决。

　　“收到，马上到！”这是新华联物业经理龚国华如今的口头禅。他手机24小时开机待命，做好应对突发状况的准备。如今，新华联家园小区物业还为居民常年备有茶水桶、医药箱、雨伞等便民设施设备。

　　看到翻天覆地变化的小区，居民参与社区治理的热情不断增强，由原来不发声、不参与，到现在为支持小区建设纷纷捐钱、捐物，居民主人翁意识得到极大提升。

本文转自《长沙晚报》2023年12月6版A4版